说道

“互联网项目创业者怎么割投资者韭菜的呢？”

“在一般人想来，以为他们会把投资人的打来的钱转到私人账户上，然后溜走；”

“这种想法其实非常蠢！”

“因为投资人是分批打钱的，而且打钱也是打在对公账户上，”

“如果创业者胆敢把对公账户上的钱转到自己私人卡上，税务部门和法务部门会非常开心地请你去吃牢饭。”

“我就曾经见过几个小项目的创业者，傻到这样干，”

“结果就是，这些人进去捡肥皂后，他们的家人朋友，含着泪，瓜分了他的钱，然后咬着牙、流着泪，在会所里肆意挥霍着，从此过上了痛苦的快乐生活。”

“嗯，这个场景，不得不说，非常温馨感人啊！”

“所以呢，聪明的创业者，就会把坑钱这种行为本身，掩藏在真实的业务逻辑中；”

“业务是正当的，逻辑是流畅的，资金流是隐蔽的；”

“总之，一切咋眼一看，一点毛病都没有；”

说到到这，杨铸想起了另一个世界里“扇贝去哪儿了”这场游戏；实际上之所以有许多投资人骂他们，不是骂他们造假，而是骂他们水准太差，显得投了他们的自己跟弱智一样可笑；

讽刺的笑了笑，杨铸继续说道

nk，开始讲重点！”

“那么这些互联网项目如何用合情合理的方式把投资人的钱花掉，然后隐蔽地将其中一些钱集中收回在某几个人手中呢？”

“最常见的方法主要有五种。”

“第一、耗材采购；”

“这个是最常见，也最不容易露馅的方法；”

“开公司必然是要有办公采购耗材需求的；”

“纸张、办公桌、水笔、kt板、卫生纸、椅子、投影仪等等，统统把价格涨上一截；”

“当然，这些东西虽然能做手脚，如卫生纸等也能长期刮油水，耗材量也能操控，即便是创业者指定某家有猫腻的供应商，但毕竟金额不大；”

“所以重点来了；”

“既然是互联网项目，不玩有用没用，高端的设计电脑总要有几台吧？每台好几万的服务器总得弄上一两台吧？”

“还有业务接待用品，为了公司业务的门面和业务的顺利开展，一套名贵紫砂壶茶具、一两斤名贵的茶叶总得准备吧？”

“上面林林总总的加起来，以一个30人的小公司为例，光办公耗材第一期能刮下10万左右的油水；”

“后面的纸张、资料打印、水笔、其他耗材、茶叶等带来的细水，办公耗材每个月也能刮个1万左右。”

“知道为什么卖茶的、复印的、卖纸的，为什么从账面看来毛利率这么惊人么？很重要的一部分原因就是专门为这些采购人员服务的，里面的猫腻多着呢。”

“尤其是耗材公司，许多公司的亲戚或者他本人，就在里面有股份，许多就干脆是把股份直接送给这些负责人的；不然你以为为什么耗材行业会流传那句我们的核心竞争力，就是和甲方的关系这句话？”

n公司，一切耗材都是指定的某供应商采购，外面市价1块钱的东西，那家供应商的报价是2块，后来直接涨到了3块，持续了正正五年；”

“虽然这家公司从都到位都在赔钱，但是不妨碍创业者和管理层赚了大钱；”

“不过做的太过明目张胆的话，很容易被察觉，最终被送进去捡肥皂，所以一般初创的公司，不会像我刚才说的那家一样明目张胆；”

“嗯，整体来说，办公耗材这块虽然这些不是坑投资者的大头，但也够恶心人的。”

……………………

“第二、宣传物料”

“这一块，其实跟办公室耗材的模式差不