程伟坐在自己的总部，一个大约二百五十平的写字楼里，看着京都惨不忍睹的数据汇报，心里凉了一半。

“我以为哔哔和快的正在进行统一天下的决战，没想到却只是亚洲小组赛。”

“uber的攻势，让我看不到哔哔有任何可以赢的逻辑。”

而快的创始人陈传兴在同样的境地当中，却又心存了一丝侥幸。

杭城不属于一线城市，他当初依附阿里，在杭城建立大本营，虽然现在沪上市场被打崩了，但最起码把家保住了。

可是在uber这么强烈的攻势之下，杭城这块地又能受得住多久？

“我来中国之前，硅谷的朋友曾对我说，中国市场极为凶险，对手无处不在，现在看来就是个笑话。”

“中国人有着虚伪的内在，喜欢豪车，又爱占便宜，还喜欢被吹嘘和追捧，瞄准这三个点，输都输不了。”

“我来之前已经做了万全的准备，但中国企业却根本连还手的能力都没有，弱小的像是刚会走路的孩子。”

“是的，当他们发现自己那些幼稚的商业手段无法奏效的时候，中国企业就什么也不会了。”

“uber，会在年底之前结束战争。”

在京都亲自督战的特拉维斯在脸书上更新了一则动态，在外网引起了广泛热议。

中国企业就是垃圾，没有能力！像这样的评论，瞬间在他的评论区刷屏。

uber进入国内市场，领路人是百度，进来之后就接入了支付宝和微信支付，其实想狙击他，只需要阿里和腾讯对其断开合作，利用付费方式卡住他就可以。

但此刻，支付宝和微信支付其实也在对峙。

如果uber会是打车市场最后的赢家，那么这个用户渠道，两家大厂谁都不想放弃。

做生意就是这样的，总会有需要取舍的，尤其是在对手自己分庭抗礼的时候。

不过倒是拼团云闪付，从始至终都没有接入uber。

在商业层面来讲，拼团的这种做法其实并不明智，因为店大可以欺客，客大同样可以欺店。

uber如果真的在后期统治了国内市场，云闪付在生活服务领域少了一个应用场景，绝对是要被用户所抛弃的。

但哪怕uber在进驻国内市场后日复一日地如日中天，拼团云闪付还是拒绝接入uber。

此时，云闪付的用户数量已经下滑到了第二，占据百分之三十六的市场份额，微信支付百分之十，支付宝百分之四十二。

去年你年底，他用在线扫码点餐开启了支付大战，在支付宝眼皮子底下釜底抽薪得到的优势，渐渐又消失不见。

“如果江总肯下场，不知道能不能对付uber。”

“江总在忙着结婚啊。”

“市场已经烧到几十亿的地步了，这时候再从头做起就像是推石头上山，我想江勤应该不会愿意卷入进来了。”

江勤确实在忙着结婚的事，隔几天就会在朋友圈发个动态。

婚房的布置、会场的布置，还有日常晒江太太，日子过的像是退了休一样。

他似乎并不关心打车市场的战斗，一心只想着自己的婚礼。

十月下旬，江勤更新了自己身穿婚礼西装的照片，看的马叔一阵沉默。

不来抢市场，他觉得江勤都有点面善了，可又忍不住怀念江勤那狗里狗气的手段，觉得这时候的市场，还是需要这样的人出现的。

哪怕他无法战胜uber，但最起码能让那个傻逼特拉维斯头疼到爆炸。

而圈子里的其他人，几乎也都是这种想法。

拼团是从多次大战当中血拼出来的，最擅长在烧钱大战中打游击战