3月6日，惊蛰，二十四节气当中的第三个节气，指的是天上的春雷惊醒了地上的蛰虫，也意味着春回大地，万物复苏。

临川的气温开始转暖，降水量也逐渐增多，春耕春种，春雨连绵。

在这段时间当中，魏兰兰已经挑选出了商务部中的一批骨干，苏奈的离校实习申请也获批通过，一行十六人集结之后，结伴前往京都。

&nis企业，而苏奈那边接触的则是一家叫做远洋供应链的货运公司。

两边的业务同时开展，相互协作的同时也互相独立。

其实在来之前，两个人对于老板的目的都有种一知半解的感觉，江勤说没事，去了就知道了。

而当她们到了、看了、研究了，果然明白了自己需要做什么。

和高德谈合作，为的是给拼团增加一个线上导航功能，让消费者在选择到店的时候对店铺位置一目了然。

既省去了打电话询问位置的麻烦，也可以让客户迅速了解目标店铺和自己之间的距离。

据说沪上世博馆目前使用的就是这套系统，而江勤也是为了这套系统而来。

另一边，苏奈在远洋供应链也发现了一件很有意思的事情。

这家公司做的是进出口贸易，有一家自己的物流园，占地面积很大，他们运送的货物涉及各個领域，品类繁杂而多样。

再加上收货、验货、集装、运送等繁琐的工作步骤，这个物流园本应该是乱的不成样子才对。

可是，苏奈发现事实并不是这样的。

他们有一套自己的货运管理系统，上游部门进行录入，下游部门进行查验接收，不但节约了时间，而且还节省了人力成本。

在观察了大概三天之后，苏奈就懂了，老板是希望自己参照他们的货运管理系统，开发一套适用于拼团的商品管理系统。

系统上线之后，商户就可以通过拼团的商用后台，自行上架店铺所经营的商品或服务，也可以随时更改库存、餐位、营业时间等信息。

要知道，拼团之前的店铺信息录入都是由技术部来做的。

目前新上线的几家团购网站也是沿袭了这个模式，主动去收集商户信息，然后安排自己的技术员用人工的方式帮这些商户上架。

几十家几百家倒还行，可是随着市场的扩大，这个工作量会翻倍上涨。

一个城市有多少商户？十个城市有多少商户？一百个城市有多少商户？

当你铺开全国，你又需要多少人手来随时更新这些商户信息？

可一旦拼团按照远洋供应链的货物管理系统，开发出专属的商品管理系统，那原本复杂且繁琐的环节就被下放给了商户。

让商户自己做上游，直接通过拼团的商用后台，把自己的信息去展示给下游的客户，简直是双赢。

“老板的这些计划是什么时候做好的，我有点吓到了。”

“我也是忽然就明白老板为什么不着急上战场了。”

京都希尔顿酒店，苏奈和魏兰兰交流了一下这几天的收获，内心当中一片震撼。

是，无论是定位服务还是商品管理系统，到目前为止还只是一个停留在概念层面的想法，可就算是傻子也能知道，当这个想法被实现，那他妈简直可以嘎嘎杀疯。

随心团抄了拼团的经营模式就敢在全国市场耀武扬威了，但他们肯定不知道，原来他们抄袭的拼团只是一个初始版本。

老板这一年以来一直在压制拼团的发展，直到现在才暴露了真正的獠牙。

她们都无法想象，当拼团踏上战场，类似于随心团的那些团购网会有多么绝望。

“信息量太多了，要不然汇报一下吧？”

“