第七百九十九章 分析(2 / 4)

陈阳皱眉咧嘴地抓了抓脑袋,然后瞟了两眼镜头,赶紧变幻脸色,“啊啊啊,蜗牛好啊,好名字,嗯,以后你们就叫蜗牛网了。”

弹幕上又是一通爆笑,

“城府不够深啊,表情都藏不住的。”

“这摆明是不满意的表情啊……”

“我有个疑问,难道下面公司改名字,陈老板都不知道的吗?”

……

不管外面的人怎么想,反正改了名字的蜗牛网,算是第一步打出了自己的招牌,

等李蓉坐下,陈阳抓了抓脑袋,“唉,我刚才要说什么来着?”

现场顿时又是一阵哄笑,

演讲被打断,确实很容易扰乱思路,这回陈老板算是碰上事儿了,

始作俑者李蓉同志,在镜头的特写下,略显尴尬地吐了吐舌尖,

不过,如果时间倒退两分钟,她也依然会做出同样的决定,

现在观看直播的人数还有两千多万,如果要用广告费来计算,恐怕省下的钱都有几千万了,这笔生意自然是怎么算怎么划算,哪怕是陈老板,也说不出个不字来。

陈阳拍拍脑袋,还是没想起来,

这就是没有演讲稿的坏处,一旦思维掉线,就不容易续上,

算了,反正也是自由发挥,那就天马行空,想到哪儿说到哪儿吧。

陈阳往前走了两步,捧着话筒说道,

“最后呢,我想跟大家分享几点感悟,

第一个,是战略,战略很重要,可能有的同学更看重执行,但是,从来就没有离开执行的战略,当然也没有离开战略的执行,这两个是一而二、二而一的关系,哪一个都不能忽视,

第二个,要重视客户的价值,这个客户,并不仅仅是掏钱给你的渠道商、代理商、消费者,也包括了供货给你的供应商,乃至于其他各门各类的合作方,

老话说的好,一个篱笆三个桩一个好汉三个帮,教员也说了,我们要把朋友搞得多多的,敌人搞得少少的,

都是一个道理,你要让客户成为你的忠实伙伴,要让你定出来的发展战略不是空中楼阁,都离不开客户,

客户价值是企业发展的动力,是引擎,是方向,这点万万不能忽视,

第三个,是机会和能力的平衡,

其实这一点,也跟我刚才讲的‘向前看’与‘低头看’的意思一致,

机会永远都有,谁都想抓住他,但是,我们在瞄准机会的时候,要先判断一下,你自己有没有这个能力,

有,就立刻抓住,没有,怎么办?

对内,提升能力,对外,寻找合作伙伴,这个又回到了刚才讲的第二个,也就是客户价值,所以这些东西其实都是有关联的,

第四个,是计划和变化的问题,

我们常常听到一句话,叫做计划没有变化快,好像定出来的计划,就是为了变化似的,

所以很多人就认为,计划没有用,

但是不是,”

陈阳举起手指,在舞台上缓缓踱步,对着现场和屏幕前的所有人说道,<韦尔奇在他的自传中讲过,通用电气的战略计划中间大部分都没有用,但是制定战略规划的这个过程本身,对公司有着极高的价值,

我非常认同这句话,他的意思是什么呢,

你去做一个计划,这个计划未必是对的,这点很正常,

但是,你有没有为了做这个计划,而去观察你所在的产业、市场、竞争对手等等情况,这一点非常重要,

所以,看过、想过,这点才是关键,

他会关系到你的判断,是否准确,对企业又会产生什么样的影响。”

陈阳举着手指,顿了好几秒,才轻轻放下,

随即笑道,

“二零零