第九十五章:内部优化(3 / 3)

以前是苏艳红作为启博科技的第二把手,根据方启博的指令开展工作。

但现在不同了,苏艳红带领李华和汪小菲远赴美国,当美国启博科技正式成立的时候,就意味着方启博将同时主导两条事业线,人员也会开始随之增加,为了激励员工的积极性,他决定仿效前世互联网企业的结构来给员工定级,也就是内部有两种级别序列和序列。

序列指的是管理岗位

序列主要是管理团队,而他本身不一定有专业的业务能力。

但通常一定会配置一些,比如项目经理会管理一些程序员来完成工作。

序列指的是技术岗位,

序列共分5级1主管,2经理,3高级经理,4总监,5高级总监。

序列主要看个人工作能力,通常不用带人,属于公司的重点人才,有时可能要求带项目组。

序列共分10级1实习生,2新人,3助理,4初级专员,5高级工程师,6资深工程师,7技术专家,8高级专家,9资深专家,10研究员。

可以成为,比如高级工程师当了项目经理,因为要带团队,所以成了同级的,而成为的可能性不大。

同级别与对应

1主管6资深工程师,2经理7技术专家,3高级经理8高级专家,4总监9资深专家,5高级总监10研究员。

按照这样的规划,高健和韩辉成为了4,也就是总监级别。长毛是3,属于高级经理。

而郑先知成为了5,就是高级工程师。

而其他的技术人员,同意安排为4,经过一段时间观察再适当调整。

刘向东和苏艳红、李华、汪小菲异样,不做定级,领取年薪。

定好了这个基调,方启博将一份早就准备好的薪资待遇给了刘向东,让那个他根据实际情况,给公司主管级别以上的同事,对号入座。99。99